การเอาท์ซอร์สโลจิสติกส์และซัพพลายเชนสามารถช่วยเพิ่มผลกำไรสำหรับสตาร์ทอัพและเอสเอ็มอี

การเอาท์ซอร์สโลจิสติกส์และซัพพลายเชนสามารถช่วยเพิ่มผลกำไรสำหรับสตาร์ทอัพและเอสเอ็มอี

แม้ว่าความสำคัญของลอจิสติกส์ต่อความสำเร็จของธุรกิจจะถูกทำลายไปไม่ได้ แต่สำหรับ SME และธุรกิจสตาร์ทอัพส่วนใหญ่แล้ว ลอจิสติกส์ต้องการการลงทุนจำนวนมากทั้งเงินและทรัพยากรมนุษย์ ในทางกลับกัน ตลาดการแข่งขันที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมและการยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางนั้น ต้องการให้ธุรกิจสมัยใหม่มุ่งเน้นไปที่ความสามารถหลักของตนเพื่อความอยู่รอดและเติบโต นอกเหนือจากการมุ่ง

เน้นไปที่ความสามารถหลักแล้ว การมีผู้เชี่ยวชาญที่ทำหน้าที่

เสริมทางธุรกิจ ยังกลายเป็นสิ่งที่ต้องการในชั่วโมงนี้ เนื่องจากความสำเร็จสำหรับธุรกิจสมัยใหม่นั้นขับเคลื่อนโดยความสามารถหลักมากพอ ๆ กับการส่งมอบบริการที่ตรงเวลาและมีประสิทธิภาพ

ชัตเตอร์

ลอจิสติกส์และซัพพลายเชนเป็นหนึ่งในหน้าที่ทางธุรกิจที่พัฒนาเป็นความสามารถที่มุ่งเน้นการบริการ โดยเปลี่ยนจากการเป็นหนึ่งในการดำเนินธุรกิจหลักแบบดั้งเดิม สิ่งนี้มีผลกระทบอย่างมากต่อความสำเร็จของ Start-up และ SME หลายราย ซึ่งได้ใช้ประโยชน์จากบริการที่เชี่ยวชาญของผู้ให้บริการ 3PL และ 4PL เพื่อให้ได้รับการดำเนินงานที่คล่องตัวขึ้น ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ และประหยัดค่าใช้จ่าย

ด้วยการเพิ่มขึ้นของตลาดโลกและความต้องการที่จะไปถึงจุดหมายปลายทางที่ห่างไกลภายในกรอบเวลาที่กำหนด ธุรกิจสมัยใหม่ในปัจจุบันจึงพยายามที่จะนำวิธีการด้านโลจิสติกส์แบบบูรณาการและเป็นระเบียบมาใช้ ด้วยเหตุนี้ ความจำเป็นในการว่าจ้างบุคคลภายนอกสำหรับกิจกรรมด้านโลจิสติกส์จึงมีความสำคัญต่อวิวัฒนาการของภาคส่วนส่วนใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงการมีอยู่ของระบบนิเวศที่มีการจัดระเบียบและบูรณาการของผู้ให้บริการโลจิสติกส์ตามสัญญาที่มีอยู่ในขณะนี้

ทั่วโลก ตั้งแต่ต้นศตวรรษที่ 21 มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในการจ้างโลจิสติกส์จากภายนอก และเฉพาะในสหรัฐอเมริกา การใช้จ่ายกับบริการโลจิสติกส์จากภายนอกก็เพิ่มขึ้น 800 เปอร์เซ็นต์ จาก 10 พันล้านดอลลาร์ในปี 2546 เป็น 80 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาไม่นานมานี้ โดยทั่วไปเรียกว่าบุคคลที่สาม (3PL) หรือผู้เล่นด้านโลจิสติกส์ของบุคคลที่สาม (4PL) บริการโลจิสติกส์ตามสัญญาในอินเดียในปัจจุบันได้พัฒนาจากผู้อำนวยความสะดวกในการขนส่งและการจัดเก็บแบบดั้งเดิมมาเป็นที่ปรึกษาที่ทันสมัยสำหรับวิศวกรรมห่วงโซ่อุปทานแบบ end-to-end สำหรับธุรกิจ

ประโยชน์ที่สำคัญบางประการของการจ้างคู่ค้าด้านโลจิสติกส์จากภายนอกสามารถเข้าใจได้ดังต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ:

ประหยัดทรัพยากร:นำโดยทีมผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดีและเชี่ยวชาญ บริการ 3PL ช่วยให้มั่นใจได้ว่าทรัพยากรภายในองค์กรสามารถโอนไปยังฟังก์ชันเฉพาะทางได้มากขึ้น ซึ่งช่วยเพิ่มความสามารถหลัก

ประหยัดค่าใช้จ่าย:เมื่อเทียบกับฟังก์ชันภายในองค์กร ผู้ให้บริการ 3PL ผสานรวมและให้บริการด้านโลจิสติกส์ที่เหนือชั้นซึ่งได้รับการสนับสนุนจากโครงสร้างพื้นฐานที่รองรับเทคโนโลยีด้วยต้นทุนที่ลดลง

การดำเนินงานแบบ Leaner:การมีฟังก์ชันโลจิสติกจากภายนอก 

ฟังก์ชันการควบคุมภายในองค์กรจะถูกแทนที่ด้วยรายงานอัตโนมัติและกระบวนการที่โปร่งใส ซึ่งช่วยให้การจัดการโฟลว์โลจิสติกง่ายขึ้น

ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น:ผู้ให้บริการ 3PL ช่วยให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพที่มากขึ้นของฟังก์ชันหลัก เช่น การจัดส่งที่ทันเวลา และผลลัพธ์ที่ต้องการซึ่งขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจโดยรวม

ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น:เครือข่าย 3PL ที่ทันสมัย ​​ได้มาตรฐาน และมีการจัดการอย่างมืออาชีพ ช่วยให้มั่นใจได้ถึงกระบวนการโลจิสติกส์ที่มีประสิทธิภาพที่มุ่งเน้นผลลัพธ์และสร้างผลกระทบ

ขยายแต่ละส่วน:ด้วยเครือข่ายทั่วโลกที่กำหนดไว้ล่วงหน้า พันธมิตร 3PL สามารถนำเสนอธุรกิจพร้อมเข้าถึงตลาดต่างประเทศ อำนวยความสะดวกในการเข้าถึงที่เพิ่มขึ้นและการขยายบริการ

บริษัท 3PL ในปัจจุบันได้พัฒนาความสามารถในการจัดการกระบวนการลอจิสติกส์ที่ทันสมัย ​​พร้อมด้วยเครือข่ายข้อมูลและการสื่อสารที่กว้างขวาง ผู้เล่น 3PL และ 4PL หลายรายมีความพร้อมที่จะให้บริการที่กว้างขวางแก่ลูกค้า รวมถึงการเข้าถึงเครือข่ายการจัดหาที่มีอยู่แล้วซึ่งสามารถใช้ได้ในอุตสาหกรรมต่างๆ พร้อมกับห่วงโซ่อุปทานอัตโนมัติที่ให้บริการตั้งแต่การจัดการสินค้าคงคลังไปจนถึงการโหลดสินค้าในยานพาหนะขนส่งสำหรับช่วงสุดท้าย การส่งมอบไมล์

Credit : สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100